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100%安全來自100%堅(jiān)持預(yù)防-叉車安全防護(hù)裝置有哪些？

荀子曾說：“一曰防，安全二曰救，自堅(jiān)置三曰戒。持預(yù)車安徐匯區(qū)日常防撞設(shè)施監(jiān)控先其未然謂之防，防叉發(fā)而止之謂之救，全防行而責(zé)之謂之戒。護(hù)裝防為上，安全救次之，自堅(jiān)置戒為下。持預(yù)車安”

用到安全工作中，防叉其實(shí)就是全防安全管理的三種辦法。第一種是護(hù)裝在事故沒發(fā)生之前就預(yù)設(shè)警戒，進(jìn)行預(yù)防；第二種是安全徐匯區(qū)日常防撞設(shè)施監(jiān)控在事故征兆剛出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)采取措施加以制止，自堅(jiān)置進(jìn)行補(bǔ)救；第三種是持預(yù)車安事故發(fā)生后再行責(zé)罰，進(jìn)行懲戒。

荀子認(rèn)為，凡事預(yù)防為上策，補(bǔ)救為中策，懲戒為下策。安全工作更是如此，100%安全來自100%堅(jiān)持預(yù)防。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，是保證生產(chǎn)安全的根本措施。安全生產(chǎn)，重在預(yù)防，貴在堅(jiān)持，功在落實(shí)。

全球所有倉庫安全事故中，叉車事故占了六分之一。每年叉車事故造成數(shù)以萬計(jì)的人受傷，其中有相當(dāng)一部分死亡。如果不提前規(guī)避，等到事故發(fā)生為時(shí)已晚，因此我們來盤點(diǎn)下有哪些叉車安全防護(hù)裝置可以預(yù)防叉車安全事故。

叉車出廠自帶的安全裝置有剎車、停車制動(dòng)器、各種指示燈、喇叭、倒車蜂鳴、行車閃光燈、大燈、叉齒定位銷、后視鏡、護(hù)頂架、雙叉靠背等。

叉車的行駛速度過快，司機(jī)沒有按規(guī)定系安全帶，叉車盲區(qū)導(dǎo)致倒車/前進(jìn)時(shí)撞到人等等，這些都是造成叉車安全事故的重要因素。為了保障人的生命安全，廠區(qū)資產(chǎn)安全，唯創(chuàng)安全精心研發(fā)了一系列的叉車安全管理產(chǎn)品，提高叉車安全，杜絕隱患。

可以預(yù)設(shè)三級(jí)不同速度報(bào)警模式。超過不同設(shè)定速度發(fā)出對(duì)應(yīng)報(bào)警。若選配了油門控制器，當(dāng)車輛速度超過設(shè)定的限速值時(shí)，車輛便會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)限速管理。

叉車行駛的最安全速度可能因倉庫作業(yè)的工況不同而異。例如，倉庫的管理者可能要求叉車駕駛員在倉庫的走廊和過道中保持較低的速度，在拐角處和下坡道上降低速度，并在駕駛員可見度降低的區(qū)域中保持較低的速度。所以區(qū)域限速的需求我們也考慮到了！

利用UWB技術(shù)（UWB技術(shù)具有極強(qiáng)的穿透能力，可在室內(nèi)和地下進(jìn)行精確定位），對(duì)叉車與行人進(jìn)行測距，當(dāng)兩者之間的距離小于預(yù)設(shè)的安全范圍，叉車防撞系統(tǒng)會(huì)提醒叉車司機(jī)和行人，從而減少叉車安全事故發(fā)生。

唯創(chuàng)安全的AI影像防撞預(yù)警系統(tǒng)，幫助叉車司機(jī)精準(zhǔn)識(shí)別行人，同時(shí)還能實(shí)時(shí)監(jiān)測司機(jī)的不安全行為，在事故發(fā)生前提出預(yù)警，提升工業(yè)車輛的駕駛安全。

唯創(chuàng)安全SF-901車載聲光警示燈，可以即可作為行車提醒（叉車，請(qǐng)注意），也可作為倒車提醒（倒車，請(qǐng)注意）。語音內(nèi)容可以免費(fèi)定制，聲音洪亮，可到105分貝。

如果是比較嘈雜的環(huán)境下，有必要給叉車安裝唯創(chuàng)安全的區(qū)域安全燈，在叉車周邊構(gòu)建一片高辨識(shí)度的警示區(qū)域，就像給叉車周圍拉上可移動(dòng)的“警戒線”、動(dòng)態(tài)警示圈。

唯創(chuàng)安全的叉車安全帶報(bào)警器，有效提醒叉車司機(jī)系好安全帶。車輛啟動(dòng)2秒后，喇叭語音提示：“請(qǐng)系好安全帶！”車輛啟動(dòng)5秒后，開啟安全帶狀態(tài)檢測提示功能，如未系安全帶，喇叭會(huì)一直語音報(bào)警，直到司機(jī)系好安全帶。

唯創(chuàng)安全專注于廠區(qū)人、車、物的安全與管理解決方案，對(duì)叉車安全防護(hù)裝置的研發(fā)非常在行。

當(dāng)然，縱使有再好的安全裝置，還是需要良好的廠區(qū)安全管理系統(tǒng)作為支持，將叉車日常安全管理融入到相應(yīng)的業(yè)務(wù)中去，從組織上、制度上、資金上層層落實(shí)安全預(yù)防措施。

安全生產(chǎn)，重在預(yù)防，貴在堅(jiān)持，功在落實(shí)。

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